两个泡沫:SP暴力与模仿WEB2.0 |
| 作者:不详 来源:IT写作社区 发布时间:2006-8-7 8:31:13 |
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世界商业报道(biz.icxo.com)消息:刘韧:今天第一个话题是“冬天”。觉得冬天来了主要有几个迹象,第一最近老有裁员的消息,第二就是裁员的幅度都比较大。我做过一个统计,这个数据相对还比较准确,SP的规模大概是100多亿,据说是20亿美元的规模。这次整顿可能要整顿掉一半。就是说10亿美元不见了。中国互联网有10亿美元的产值不见了。中国互联网的广告产值大概50亿,如果今年增长5%那就是70亿人民币。那边少掉80亿,就是说今年整个收入没有去年高。SP有事我觉得也不光是SP的事。SP的收入肯定要在其它收入找回来。新浪、腾讯和网易的广告收入都大幅增加,这就使其它公司的广告都更难做了。在上一个高峰的时候,网络游戏也是一路非常的好。但从现在看网络游戏增长已经很缓慢,至少没有2004增长得那么快。所以网络游戏也没法填补这个漏洞。所以我们就在想SP的人被裁了会到哪里去。当然SP的人BD能力都非常强,应该还是在是互联网从业者。本来比如说做SP的BD,现在只能去做广告了。 洪波:我认为冬天确实存在。从前一段时间看投资已经进入了非理性的状态。投资多就说明很多不值得投资的公司都拿到了投资,这也是一种泡沫吧。不过这次与上次泡沫不一样,这轮烧钱的公司不太多,像上轮泡沫满大街广告,这次没有。另外上次泡沫费了很多钱去啦用户,现在也没有。相对来说这次泡沫的成都要比较轻。受影响主要还是SP的关系。SP受影响要影响到整个互联网。2002年SP有了收入,其实是个意外的收入。当时大家都没想到。 刘韧:那这样会产生什么后果? 洪波:我觉得互联网的冬天,可能是整个互联网的行业会受到影响,要进行一些收入转换。但上一轮泡沫中,传统行业没有在互联网上投广告,互联网公司在挣自己的钱。但现在,传统行业已经从互联网广告中得到好处了。所以广告收入不会受影响。这次受影响的主要还是和SP有关的公司。另外是前一段时间拿了钱但没有真正实力真正用户的公司。 刘韧:我们对冬天下个定义:我们默认春天里连草都能长得很好,所以对创业很有利,但冬天对大公司会更有利,它能利用冬天把小公司挤死。越小的公司越困难。所以冬天就不是一个创业和创新的好时候。 老白:那这样来讲冬天会始终存在。刚开始2000年的时候,大家的起点基本是一致的。都是从小公司长大的。但现在上面已经有一层天花板了。比如电子上午有阿里巴巴,门户有新浪,搜索有百度。实际上整个互联网传统的商业模式上面都已经有人在挡着你了。所以互联网发展程度越高,创业越难。这个和其它人解释的冬天还不大一样。现在其实还是有很多资金的,主要还是现在的项目没有什么新意。其实我比较看好冬天。比如2000冬天逼出了SP,现在也能逼出点新的东西。比如电子商务或者是新的模式。但我怕的是一旦你有一个思路,很容易被大公司拿过去。我觉得拿投资倒不是大问题。还有一个观点是,有些人积累了一部分,可以做天使投资。就是像以周鸿祎为代表的这一些人。这也是存在的,结果怎么样再说。但和2000年时候是不一样的。那时候创业的确使白手起家。所以从创业角度来讲我觉得还不是冬天。对创业来说会更难,但倒不是很担心大公司打压。 刘韧:我举个例子,比如一家公司,既有SP业务,也有广告业务。如果SP业务收到打压,它就会加强广告业务。如果SP业务好的时候,它还能在别的网站上做广告,投很多钱。这样整个环境就变了。就是一个蚂蚁死了可能对整个生态造成影响。比如我们以前做一个业务,可能会想到,怎么和无线结合一下,现在这条路就没有了。 张栋伟:我觉得冬天并不存在,只是一个阶段调整。首先现在创业的成本已经比当初大大降低了。比如租个服务器、招个员工,都便宜了。创业成本低了。第二是投资更容易得到了,整个中国的闲钱特别多,但是国家宏观调控,大项目都不肯投了,所以很多人都有钱投进来。第三它的商业模式,互联网第一就是媒体特性,那么它的盈利就是来自于广告,其它的都不是主业。互联网第一波冬天,广告业还没有起来,当时的用户和广告技术还不足以把它变成一个企业。但现在用户比例已经足够大,带宽也足够支持视频广告。比如整个广电系统去年有800亿广告,只要分1/10就可以分到很多。所以从收入角度来说,也不是冬天。不过现在有一种很不好的趋势,大家好像都以拉到广告为耻。觉得靠广告赚钱挺丢人。我觉得这种情况是需要扭转了。这样就变成了为创新而创新。 炳叔:我认为没有冬天。其实企业分两种,一种使沿着自己的既定目标做的,一种是投机的。喊冬天最严重的人,都是投机的过程中为自己找借口。我认为中国互联网整体是蓬勃向上的。说冬天,要么是故意忽悠别人,比如周鸿祎,要么就是自己没有能力。 吴世春:我也觉得没有冬天,现在只是挤出了两个泡沫,一个是SP的暴力,一个是模仿WEB2.0的泡沫。SP通过不正当的手段很容易赚老百姓的钱,这个时候挤出来对互联网发展会更加有利。那些赚惯容易钱的公司他们可能会觉得冬天来了,但暴利的事情绝对不会长久的。另外WEB2.0的网站接到大笔投资以来,没有一个是能得到比较实际的收入。它们并不能比原来的那些垂直网站做得更好。所以一味模仿WEB2.0可能会觉得冬天到了。 陈华:我觉得冬天不存在。现在中国互联网的创业者,更多的是针对中国互联网的需求,而不是说完全的抄袭。如果仅仅抄袭国外的概念,没有成熟的赢利模式,那肯定不会好的。现在大部分创业都是面向一个特定的群体,比如生活信息,不论是否冬天,肯定有一个用户群存在,这个用户群存在,广告市场就一定存在。我们公司广告还是收入的主要一块。 姚劲波:我认同各位绝大多数的观点,但我有几个补充。一个大家可能低估了SP被管制的影响力。SP的影响是80亿。我们不能简单看成80亿。这80亿是在整个产业链中的80亿。通过整个产业链放大下来肯定不止80亿。大家做网站的都会发现,最近的流量价格在降低,这就表示个人网站很难做,原来1000个IP6块钱,是因为这1000的IP用来弹SP的广告,可以赚回来6块钱,但现在已经没有这个钱了,所以价格肯定是往下走的。 第二个观点,对于VC来说,国外没有的商业模式,他们会非常慎重。对一些独创的模式会非常慎重。这是我跟VC接触的普遍感觉。 第三个观点:对于一些靠互联网公司的广告生存的公司打击会非常大 |
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