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　　众所周知，自2005-2006年间，中国移动运营商加强了对于整个移动增值服务市场的监管，增强自己在产业链的控制力和生态环境影响力。目前“移动梦网”的开放合作模式，既让SP参与分成，又允许SP和用户接触，直接做营销和服务，使得在其发展的初期遇到的最大问题就是部分SP的不规范经营，导致的运营商的信誉危机。面对信誉危机信产部和中移等电信管理机构出台了，层层严厉的政策来加以规范和净化市场，挽回他们夕日的口碑和声誉。这种“亡羊补牢”的做法是否能力挽狂澜，我们就不得而知。但是关系到免费WAP站点的生存却是此刻讨论和研究的重点，有人发出了中国移动想一统WAP业务是在自取灭亡之类毒咒，也有人说自己不靠移动有自己的用户和技术，我在这里不代表他们之间任何一方说句话，如果中移要狠下杀手，您到底能抗多久，我个人的建议是既然有政策出台我们就去适应和研究学习，抵抗的去接受，这又能给自己带来经济收益还是影响力？我再此声明不是在为中移做说客，更不是摇旗呐喊的鼓手，因为我也是SP中的一员。既然过去的格局已经打破，就是不要用自己的利益做挡箭牌，因为最后都是与事无补。现在我们应该以平常的事态去面对和研究，下一步的棋该怎么走？工作该怎么去开展，并不是每天唉声叹气，愁眉不展。免费WAP站点，是很多人喜欢上的无线互联网，在享受着无线带来的方便与快捷的时候，还在免费享受着这份“美餐”，可是现在这份“美餐”，即将在自己的消费菜单中消失，他们只能在以后的无线互联的日子里，当作回忆。大家都很清楚免费WAP站点的受众群体庞大，业务粘性强，在这里分为两个吸引点：第一就是内容免费；第二就是业务内容丰富，适用于普通用户。那有人会问您的标题为什么要写成WAP突围重在优化资源？其实，现在WAP免费站点的强势是暂时的，随着3G的到来，丰富的WAP内容将是支撑整个消费链的关键所在。为什么这样说？

　　在3G商用初期，运营商不会放开相关资源。这个资源包括技术、业务架构、运营模式等等。运营商也将加强官方门户的发展和市场的主导地位，掌握整个价值链和竞争优势。优化发展官方门户，加强栏目和频道的优化，加强业务内容的整合优化以及对市场的快速反应机制。其仍将逐步规范和控制非官方站点，加强对用户信息的保护和管理。并推动政府管理体系的建立。待整体数据业务管理梳理清晰以及相关的业务管理办法和法律免责措施以后，将逐步开放资源，鼓励SP、CP的业务创新。

    也随着信产部和中移的相关政策的出台，致使运营商在新的竞争环境下需要建立良好的形象以及创新机制，保证其业务平台的利益。另一方面由于运营商内部的管理需要进一步的完善和调整，尤其是在3G新业务平台上，今年下半年运营商监管仍将加剧，前途依然渺茫。

    于是有人对免费WAP站点提出了如下几点建议：

　　清晰的商业模式，并围绕此构建整体战略发展思路，明确核心竞争力。

　　构建相对稳定的、不受运营商监管影响的产业合作以及市场营销渠道。

　　围绕核心技术和主要发展方向，提高产品和服务的差异化。

　　加强多元化的“精品路线”，在业务推广的初期阶段，精品路线能够让自身的品牌在短时间内迅速建立起来，奠定自己在业内的地位。
　
    对于SP而言，强化核心竞争力，采取差异化的方法，可以从以下几方面入手:

　　引进优质的内容资源，积极寻找战略合作伙伴。WAP增值服务产业链的互动性特别强，通过和产业链上成员的良好合作能够更好更高效地推广自己的业务。同时，通过合作也能够推动产业链的快速协调发展。

　　其次SP应该通过各种途径打造自身品牌，加强产品中的品牌展示，通过多渠道来推广自己的产品。SP可以通过运营商的门户网站、自建的专业网站、专业论坛、地面营销、代理商等多种渠道来宣传和推广自己的产品。强调用户体验和业务运营。

　　良好的业务流程设计和充分利用各业务平台的技术特点可以极大的改善用户体验;运营业务应注重变化，例如业务界面的变化等，给用户带来新鲜感。同时加强数据挖掘和用户行为分析，持续改进业务。加强用户需求、消费行为、消费偏好的研究，开拓细分市场，为用户提供个性化服务。
 
    总之，不论免费WAP站点还是SP的WAP站点都将面临着，优化资源，调整业务架构，来进一步融合中移的端口访问限制等等难题，在资源上更甚一筹才有可能拥有自己的市场，所以优化资源是突围重点之一。

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