儒豹CEO韩松:静思若儒 动似猎豹 |
| 作者:儒豹 来源:SP论坛 发布时间:2007-5-25 2:00:54 |
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清华少年 自强不息 1981年,韩松从大西北的艰苦农村考入仰慕已久的清华大学无线电系。二十多年后,由清华14名院长、教授组成的考察团一行考察他在苏州工业园区创办的儒豹手机搜索引擎公司,韩松受邀回访清华,但已经不是学生的身份,而是商讨利用清华人才优势和科研优势来合作开展手机搜索的尖端研发。回首赴美留学、闯荡硅谷,归国创业的路,韩松感慨万千。 八年的清华本科硕士学业结束后,韩松进入中国科学院自动化所模式识别国家重点实验室跟随马颂德教授做国家863项目的课题(马老师2000-2006年担任中国国家科技部副部长)。三年后,为了在专业上取得更好的造诣,学习国际先进技术,91年韩松选择赴美攻读博士,从事机器人视觉研究方向。 韩松的创新能力,从93年在德国召开的世界机器人视觉会议被采用的第一篇论文开始,就崭露头角。博士生期间,他在IEEE和ACM国际一流刊物共发表八篇以创新引人瞩目的论文,更引来 LA Times(洛杉矶时报)采访拍照并见报。与一般专业人士枯燥的机械控制、数字运算不同,韩松把机器人当作“人”来看待,教一个机器人用手臂去做画,在一个三维空间里做画,就是把枯燥的数据分析研究工作转成了艺术的生活。老外看了就很好奇,感叹技术和艺术完美结合成另一种“东方艺术”。 年少时的意气风发,会随时间的推移,转化成一种责任和重量。当时走出村子单薄的背影,背负的可能是家乡人的希望目光。到以后,走的越远、学的越多,心里揣的越来越多,身上所背负的就越来越大。学以致用、有所建树、回报社会…… 这十二个字支撑着韩松从清华无线电系毕业到中科院、再到赴美攻读博士之后的十余年异国闯荡生涯,也是他归国心切、苏州创业的动力支撑。 异国闯荡 十年摸索 97年在南加大USC博士毕业后直到归国前夕,闯荡硅谷近十年,许多人劝韩松把绿卡变成美国公民,韩松没想过。因为他知道自己肯定是要归国的,在美国所学技术,是为了有朝一日能够用来改变全中国人的生活。 当然,过程是艰难的,先是机器人视觉,再换行到互联网技术,韩松一直坚持在硅谷的巨大压力和紧迫节奏下自学,探索了一个又一个方向,寻找着专业和事业的突破口。 1998年,韩松摸索出一个英语写作模板法,发展会员60万人。至今网上可查到很多著名的托福GRE考试网站和培训机构仍采用他提出的十几个模板来匹配考生的英语写作题目自动给出建议写法模板,非常实用有效。 2002年,韩松在美国加州成立的公司Meshfire Inc.(火格),提出和实现的网上黄色(色情)内容自动过滤算法和软件Meshfire,被欧洲业内权威机构 Frost & Sullivan 评测为主要的内容过滤系统之一,并被著名公司购买并将之集成进其大型检测系统。 在互联网热潮的那几年,韩松也动摇过。但是一个偶然的机遇让韩松坚定了信心。一个在世界著名打印机扫描仪公司工作的朋友告诉韩松,公司的产品遇见一个棘手难题:走纸不均匀。如果要从硬件装置入手,这些精密仪器换过的成本太庞大,因此大家一筹莫展。韩松忽然想到,可以用自己的专业来解决,从机器人视觉的角度出发,只要采用一些算法就可解决。他计算每个字的中心点,一行字的中心点就构成了一条直线,再计算这条直线和水平方向的角度,就能自动把歪斜的一行行文字校准成水平,不必安装任何精密机械或电子器件。一个算法节省了大量成本。这个软件立即被该公司所采用,而且一直用到现在。 韩松也因此相信:所学终会有所用,不能抛弃自己十几年在专业领域的积攒,所需要的找到一个创新应用的地方。 经过世界前三大数据库公司Informix,全球互联网监控公司Keynote,和著名搜索引擎Yahoo的工作经历后,韩松感到“会当临绝顶,一览众山小”,他要找到“柳暗花明”之外的“又一村”。 归国心切 苏州创业 凭借十多年的潜心钻研和创新,回国之前,韩松在许多领域已经成绩斐然、小有名气,很多机会摆在面前。但此时,韩松心中的梦想已经成型:拒绝平庸,提出挑战。韩松要做出事业,做出对国人有所贡献的创新技术。 在以前,中国只是世界的加工厂,什么流行了才引进到中国来加工发展。但中国在发展,现在的很多新兴产业的机会并不仅仅是单向的从外部流入,而是基于国内的各种需求发展起来的,比如说手机搜索,中国的手机用户绝大部分是要用短信等增值服务的,而在美国却并不如此,这样新的形势就决定了中国在手机增值服务方面是领先于美国的。而中国近五亿手机用户的增值市场,蕴藏着无限的发展空间。作为第一个吃螃蟹的勇士,回报也必然是丰厚的。 所以,韩松选择了手机搜索作为创业方向。进行了两年左右的摸索后,他对技术的积累、方向的选择和对中国市场的分析,获得了VC的青睐,2006年两次成功融得第一轮340万美元资金,归国创业走上了快车道。 2006年12月,在负责架构和算法的硅谷专家组和苏州的技术开发组共同努力下,儒豹的手机网页、图片、铃声、新闻、小说、视频、游戏七大搜索频道正式上线。同时,在市场开拓上,韩松们也取得了不小的成就。产品上线不足半年时间,儒豹的搜索技术已经赢得了业界和VC的关注,如今日访问用户已达50万人次。如今,儒豹的第二轮1000万美元的融资计划也已经启动,开始吸引更多的风险投资,这样的发展是让人欣慰的。 韩松是技术出身,但是从来不把技术看成机械的数据计算,他把儒豹手机搜索定位于第四代搜索技术:对“人”这一要素高度的重视和理解,“以人为本”是其理念和技术的本质。这是海外公司Google和中国的百度公司所忽视的。百度打败Google靠什么? 靠“百度更懂中文”,但儒豹的理念是“儒豹更懂中国人”。一字之差,但其中内涵的差异却是博大精深。手机属于每个个人,非常个人化,甚至隐私化,它可以反映一个人的地区,职业,年龄,文化,爱好,兴趣,等等,这是PC不能相比的。PC可能全家共用,永远在家里或办公室的桌面上,不会与人绑定。人离开家或办公室,人的活动行为和心理,就和PC脱离关系了,而手机却随时随地和人在一起,参与人的一切行为和心理活动。 也许,正是这些差异和更贴心的理念让韩松们的手机智能搜索具备了“打出自己一片天地”的能力,并可能成为第四代搜索技术的“开路先锋”。 有积累才能创新,“儒”之传承,是文化的脊髓和涵养,一旦确定目标,则以“豹”的速度去争取。在韩松看来,创业是不断的积累和创新,到达了一个峰顶,还有更高的山峰,到达了一个远方,还有新的地平线在召唤着韩松和儒豹的团队。韩松说,儒豹的使命是“让全中国人随时随地找到快乐”。 儒豹专栏 |
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