黑胶唱片到盒装磁带，从打口CD到MP3播放器，每一次载体的进步，都意味着音乐工业的一次变革。然而，就在进入互联网时代之后，主导数字音乐的两大巨头苹果与微软却惊世骇俗地唱出“否定DRM(数字权限管理)”，是什么力量导致这些“DRM”的地主们自己“闹革命”?

　　5月16日，全球图书音像制品在线零售巨头亚马逊在美国宣布，今年晚些时候将推出一个数字音乐商店，为用户提供来自1.2万多家唱片公司的数百万首歌曲，而且全部采用无DRM限制的MP3格式。

　　这并不是数字音乐革命的第一枪。2007年初，苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯再次向世人证明了自己的偏执个性，他在苹果官方网站上言辞激烈地抨击传统唱片业，指出目前DRM版权保护阻碍了数字音乐发展。没过多久，百代毅然宣布支持乔布斯的倡议，并向苹果提供没有DRM限制的数字音乐内容，几天之后微软比尔·盖茨也加入了否定DRM的阵营。

　　在亚马逊的计划中，百代唱片已经向亚马逊提供了其数字音乐库的授权，除百代之外，华纳音乐和环球音乐也表示正在测试无DRM限制的音乐。

　　苹果、百代、微软等数字音乐产业巨头的转变，令全球十几亿音乐用户暗自窃喜。但在中国，4月底雅虎中国被判MP3侵权、11家唱片公司联手胜诉的消息又让人倍感惊讶。门户、搜索、社区等互联网公司纷纷感受到了唱片公司兵临城下的杀气。

　　DRM真的会退出历史舞台吗?唱片公司的胜诉是否意味着中国网民免费数字音乐的终结?传统唱片公司、音乐经营类网站、网络技术公司、终端厂商等等，谁会在数字音乐的多方厮杀中确立霸主地位?是什么力量推动了“后DRM时代”提前到来?

　　地主也玩“闹革命”

　　在音乐工业进入数字时代之后，苹果公司无疑是这个时代的霸主。

　　然而，就是这个霸主，在有版权保障的数字音乐的鼎盛时期，突然自己唱衰了DRM。

　　2001年10月Apple苹果公司推出了一款名为iPod的数字音乐播放器，当时唱片公司正在为打击盗版CD四处救火。两年之后，苹果继续推出了与iPod相配的网上音乐商店iTunes，和独家DRM数字版权管理技术加密的下载播放软件。在这种内容与技术相结合的全新数字音乐模式下，苹果公司进入了DRM数字音乐的暴利时代。此后的5年，苹果总共卖出了1亿台iPod播放器，iTunes商店下载销售了近十亿首单曲，市场上更是出现了4000多种不同的iPod周边配件。

　　全世界都在羡慕苹果挖掘到了数字音乐的第一桶金，唱片公司也认为DRM版权保护可能拯救传统唱片业的衰败时，2007年2月6日史蒂夫·乔布斯突然在苹果网站上发表了一篇个人公开信。信中乔布斯对“音乐的想法”(也是这封公开信的标题)让所有与音乐相关的人们感到惊讶、雀跃、甚至不解。

　　“苹果公司希望让iTunes上销售的音乐可以在所有设备上播放，而唱片公司才是这些限制的罪魁祸首。”苹果的翻脸无情和乔布斯个人对DRM限制音乐传播的痛恨，瞬间震撼了全球唱片业，四大唱片公司纷纷调整策略应对可能到来的产业链下游“倒戈”。

　　4月2日，四大唱片之一的EMI百代公开宣布支持苹果，并达成协议将面向全球零售市场推出新型音乐下载服务，其所有数字内容将以更高音质的AAC编码形式提供给消费者，而且完全不受 DRM的限制。

　　三天之后，DRM标准制定者和技术研发厂商微软对外表态，自家的数字音乐播放器Zune也将提供无DRM保护的音乐，比尔·盖茨甚至在官方博客中建议用户“购买CD后就转化成MP3文件”，原因在于“DRM存在很大问题”。

　　其实除百代之外，华纳音乐和环球音乐也正在测试无DRM限制的音乐，“后DRM时代”似乎近在咫尺。

　　在苹果推动数字音乐“开放”革命的同时，中国互联网公司正在为正版数字音乐的“免费”博弈，而且技术和平台网站取代唱片公司成为了游戏规则的参与者。1月16日，百度和百代不计盗版官司前嫌，合作推出基于广告获取收入的免费音乐“试听”服务;3月15日，新浪和环球、索尼BMG、百代、华纳和滚石五大唱片公司合作的“新浪乐库”平台正式上线。中国数字音乐产业的群雄争霸一触即发。

　　为唱片公司“设局”

　　数字音乐在全球市场的变局，在中国市场表现得更加激烈。

　　2006年2月新浪正式设立了音乐事业部，音乐频道、音乐排行榜、音乐社区等部门都被整合其中，而搜狐、腾讯等竞

　　争对手也都成立了音乐事业部，积极盘算着怎样学习“苹果模式”分到数字音乐的蛋糕。

　　“中国应该发展自己特色的数字音乐，但靠盗版MP3赚流量总不是长久之计，想在盗版横行的互联网市场打造一个正版音乐平台谈何容易!”正版音乐授权费过高是摆在新浪谢国民面前的一大难题，如果没有用户“买单”就只能新浪自己先“垫上”保证金。

　　“数字音乐呈现在用户面前的是两种形式：一种是无线增值市场的彩铃，另一种是在线互联网的MP3等。既然全球市场这两种业务营收所占比例均等，而中国市场在线收入远远低于无线收入，就说明在线市场有很大发展空间。”为了应对今后数字音乐更残酷的考验，2006年下半年新浪开始筹划自己的正版在线音乐平台，并向索尼BMG和华纳送去了合作方案。

　　在方案中新浪提议联手打造一个数字音乐的“乐库”，用户可以在这个平台上找到自己想要的音乐，免费在线试听甚至今后能付费下载，前期费用由新浪的广告主承担。出乎新浪意料之外的是，不久环球、百代和台湾滚石也同意加入这个方案。2006年底“新浪乐库”悄然开工，2007年3月15日新浪与唱片公司的首次博弈公开告捷。

　　“作为门户网站新浪需要不断刺激流量、增加广告，而唱片公司的目标是提高数字音乐的销售量。当某一种模式能够同时满足双方的需求，我们就在利益的碰撞间一拍即合了。” 环球唱片负责新浪乐库项目合作的徐静向记者坦言：虽然目前中国的市场环境还不成熟，用户还没有认可付费享受数字音乐的模式，但是唱片公司不能什么都不做，毕竟等着用户有朝一日突然接受是不现实的。

　　在此之前，国际四大唱片(包括旗下十几家唱片公司)和国内互联网公司的版权官司不断，而起关键性作用的是两起：2006年七大唱片状告百度MP3侵权案最终判决败诉;2007年4月十一家唱片公司状告雅虎中国MP3侵权案判决获胜。而百度副总裁任旭阳则指出：“这种官司最终结果肯定都没有输家，因为这将有助于唱片公司与互联网公司的合作。”

　　在任旭阳发表言论两个月以后，百代唱片正式宣布和百度合作音乐免费试听业务。唱片公