曾有权威报告预测，中国报业将在未来三五年内全面树立“数字报业”战略，加快从传统纸媒向数字化内容提供商转型的步伐。而手机作为与人类最亲密的手持信息终端，老早便引起了“报纸”们的关注，手机报也成为传统媒体向3G多媒体信息平台过渡的重要一环。早在05年，手机报便已在全国报业中遍地开花。今年以来，国内两大移动运营商更是把手机报作为重点业务来发展。然而，表面的繁荣却掩盖不了手机报在市场导入阶段面临的棘手问题。

    同传统媒体独立制作内容不同，手机报简短的信息内容是由通信公司、网络公司以及传统媒体合作构建的。在这样的合作同盟中，通信公司作为技术掌控方，掌握手机技术平台及远程服务项目，联系着上亿的手机客户，是一个巨大的信息承载外壳；而传统媒体则利用自身在内容制作上原创性、时效性的优势，以及早已运用纯熟的广告手法，在这场媒介角力中扮演了不可或缺的内容供应商的角色。

    可作为个人手持终端，手机这个第五媒体在内容需求上表现出鲜明的个性化风格。尽管传统媒体已经设置了众多新闻栏目，但由于内容制作的投入有限，手机报在内容上 “遗传”了传统媒体“大众化”的风格，难以适应手机用户分众化的信息需求。另外，由于用户和渠道资源都掌控在移动运营商手中，各报社与用户之间存在着一定的沟通障碍，不能够充分地了解用户需求，这在一定程度上也影响了手机报的分众化发展。

    而作为手机报发展的核心，盈利模式的模糊也捆绑住了手机报的手脚。虽然设置了较高的定制包月费用，但是如同发行收入在传统报业收益中所占比例低的“可怜”一样，这不足以挑起手机报盈利的“大梁”。而且在铺开的初期大多是采取免费赠送的方式，一旦收费，相对于报纸而言内容少得多，却并不便宜的手机报自然会流失掉一大部分的受众群；其次，WAP网站按浏览时间计费的利润相对固定，但是这种收入属于"渠道"成本获利，正常的利润增长相对狭小；再次，目前手机报的广告基本处于“雷声大、雨点小”的状况，虽然大家都对其可观的前景虎视眈眈，但现在却是无从下手。

    内容和盈利模式是手机报发展的重要因素，而目前手机报要摆脱困境，更多地有赖于运营商发挥作用。毕竟手机报的上游环节完全掌握在运营商手中，他们不仅控制了手机报的目标用户资源，其政策也决定了手机报的价格和发行渠道。看来，要协同传统媒体一起分享手机报的蛋糕，运营商还需要表现出更大的诚意，投入更多的热情。