就在刚刚过去的这个7月，我国手机用户数量突破5亿大关，普及率达到38.61%。

    这无疑是令国内固网运营商乃至国外众多运营商艳羡的一个数字。

    在手机的普及和更新换代下，2006年国内移动数据业务增幅明显，其业务收入已经占到移动通信业务收入的21.6%，其中，仅中移动彩铃业务年收入就达到了惊人的67亿元，年增长97.2%，整个移动增值业务总规模更是超过了1560亿元。

    在巨大的商机面前，屡屡被监管部门整治的SP企业正在经历着3G前的优胜劣汰，CP、SP们能否找准自己的定位、实现规范经营、取得与运营商平等对话的地位，直接决定着移动增值市场“出成绩、见效益”的速度。

    8月2日，《通信世界》周刊主编古松作为嘉宾主持人，与中国通信企业协会副秘书长王立杰、信息产业部电信研究院电信与信息服务咨询中心常务副主任胡世明、易观国际新媒体分析师张燕玲做客搜狐IT，围绕移动增值产业链的创新及变革等话题，进行了一场精彩的对话。

    从2007年上半年移动增值市场发展情况可以看出，无论是中国移动推出WAP资费提醒，还是监管部门将WAP网站作为扫黄的重点，都给SP业务带来了很大的冲击。

    易观国际新媒体分析师张燕玲称，这是增值市场的繁荣与隐患共同造成的现象。在她看来，移动运营商在维护行业健康发展的同时，应留给SP更多的生存空间。运营商应该在坚持诚信合作的基础上，推出一些优惠的资费合作策略，激励SP进行产品创新，实现共赢。

    张燕玲表示，作为增值产业链中最关键的一环，SP应该看到政府监管部门和运营商对市场的清理整顿行动对移动增值业务的长期发展是非常有好处的，SP应该正确看待一些政策对移动增值产业的短期影响，而不应该因暂时的亏损失去信心。她还建议，SP应该进一步加强内容创新和渠道的拓展，以“内容为王，渠道致胜”的策略，加强自身的抗风险能力，与移动运营商一同创造移动增值产业和谐共赢的环境。

    中国通信企业协会副秘书长王立杰也认为，基础电信企业在基础电信业务方面有优势，而SP企业在增值市场占有优势，运营商与SP应相互理解，相互尊重，进而发挥各自的优势。

    王立杰感慨地说，从这些年的接触来看，SP在人员组成上非常有优势，大部分人员学历很高，也很年轻，创造能力很强。运营商与SP共同开发创新一些增值业务成果，解决企业发展过程中的一些问题，更为实际，操作性也更强。

    反观增值服务市场巨大收益的背后，国内成功的增值业务还仅限于图铃下载等几类业务，而增值业务收入（除了移动增值市场的业务收入）的很大一部分来自于宽带接入的收入，业务收入模式亟待扩展。

    多位专家在SP发展上达成了一个共识：新兴增值业务的设计需要层次更高，应用更灵活，更能让普通用户“喜闻乐见”，例如移动搜索、移动广告、移动营销、移动商城、移动电视、移动博客、移动Email及流媒体业务等。如果SP能找准市场切入点，并得到良好的网络支撑的话，将把增值业务市场水平带向更高层次。但前提是SP无论是新入行还是想真正获得收益，一定要做好增值业务的可行性市场分析，如果盲目进入，势必会陷入困局。

   在企业与运营商的协调沟通上，王立杰形容中国通信企业协会的作用“不仅是搭建简单的平面桥，而且能起到立交桥的作用”。在得到越来越多企业认可的同时，王立杰表示中国通信企业协会正在力图让基础电信企业和增值电信企业之间、增值电信企业内部之间、企业和社会之间进行更多的沟通和交流，加强相互理解。

    数字：

    行业统计部门预测，2007年全国增值电信收入将达到1700多亿元，跨省经营的增值电信企业到年底将达到1900多家，但与此同时，亏损的企业也将会超过50%。