我是一个在SP工作了5年的BD，以下是我对移动增值业务一些浅薄的认识:

   1、移动梦网是一个伟大的模式但是放在了错误的市场基础之上.移动搭抬SP唱模式没问题,但是忽略了SP的质素,对资格的审核太松好的坏的一起来,其结果是抢的、偷的、“拖”的一哄而上，造成了现在这个没有真正会唱歌的SP局面！

   2、从来没培养过增值业务的消费用户。新东西不能都去靠用户自己去认识去进步~至少普及下知识吧1？发展到现在4亿手机用户会发彩信的有1亿吗？所以市场看起来大实际上小。

   3、管SP的不懂SP，足球裁判不会踢球。连他们自己不知道该叫SP去那个方向是正确的。

   4、现在扶持少数SP的发展策略错误。扶持的SP应该是在优秀中选最优的。由于第一条原因SP从开始到现在会都是各种圈钱的手段，他们有本事不断的做出真正适合市场的好产品吗？现在把大部门SP逼成CP，那是杀了鸡也取不出来卵的行为。