2．中国移动规模大、实力强，增长快速

　　2007年上半年中国移动总营业额为1665.80 亿元，较去年同期增长21.6％;赢利达到379.07 亿元，同比增长25.7％；用户数达到3.3237亿户，月增长接近500万户。并且具备多家上市子公司，具有良好的资本通道。

　　3．中国移动的增值业务发展迅速

　　2007年上半年中国移动的增值业务收入继续迅速增长，营业额达到419.15 亿元，较去年同期增长35.5％，占总营业额的比例为25.2％，比去年同期增加了2.6个百分点。同时，增值业务产品也不断创新，为收入的持续增长注入动力。

　　4．中国移动建立了现代企业制度，管理水平很高

　　中国移动作为国家特大型国有企业，建立起了科学合理的现代企业制度，较之相对落后和封闭的传媒企业，其管理水平很高。

　　三、传统媒体应大力促进移动媒体业的快速发展，并采取积极可行的对策以应对通信运营商的挑战

　　1．深刻认识到移动媒体业的巨大前景，并采取积极措施促使移动媒体业增量的快速实现

　　我国的移动媒体业仅仅刚开始开拓和发展，但是由于移动媒体业已经具备了很好的发展基础，因此，在未来的不长时间内，中国的移动媒体业将迎来自己的快速爆发期，将高速发展。可以说，我国移动媒体业尚处于“跑马圈地”的时代。

　　首先，良好的企业制度为移动媒体的发展提供了制度保障。移动媒体采取的是现代企业制度，并常常给予企业的核心员工以股权的方式，这能够使企业和核心员工结成利益共同体，能保证移动媒体的可持续发展。

　　其次，移动媒体业运作的是全国性甚至世界性的大市场，市场空间比传统媒体广阔得多。当前，制约传统媒体发展的主要制约因素是传媒业市场的区域化分割和行业化分割。在传媒业区域市场分割的条件下，很多传媒企业只能在一个既定的省份或市区内发展。优势的传媒企业和品牌囿于市场范围的限制，没有足够的成长空间，而劣势的传媒企业由于地方保护，虽然利润率很低甚至亏损，但是依然可以依靠当地政府的扶持而存活下来，在这种情况下，优势的传媒企业就得不到进一步的发展，而劣势的传媒企业也不能依靠市场机制淘汰掉，最终会形成“优不胜劣不汰”的情况。而移动媒体则不受此因素的影响，无论移动媒体处于何地，只要其办得好，它就可以跨越地域和空间甚至跨越文化由其读者和受众所接收。

　　第三，规模巨大的手机用户为移动媒体的快速发展打下了坚实的基础。

　　第四，移动媒体的重要收入手段手机广告具有其它广告形式无以类比的优势。手机广告作为一种全新的广告形式，与传统媒体（电视、广播、报纸）、新兴媒体（杂志、网络媒体）等媒体相比，具有如下优势：一是手机用户规模很大，而且直达客户终端；二是交互性和反馈性强；三是传播迅捷、范围广；四是可以根据广告主和受众的需求进行精确发送；五是依靠文字信息传播的广告手机用户必看，但是这种广告的量肯定会受到严格限制。

　　最后，随着3G牌照的发送，制约移动媒体发展的技术限制将得到很大程度的解决。目前，制约移动媒体发展的主要问题是移动上网速度慢、流量小，现在很多类型的需要大流量的广告都不能做，但是随着3G技术的上马，这些问题都能得到很大程度的解决。这将有力地促进我国移动媒体业的快速发展。

　　2．传统媒体要认识到移动媒体的自身规律和其巨大风险，采取正确的方式和商业模式，在合适的时机进入移动媒体。

　　传统媒体在进入移动媒体时，要注意如下问题：一是一定要清醒认识自己进入移动媒体的目的；二是要采取适合移动媒体自身特点和规律的商业模式进入；三是要按照移动媒体的自身特点和规律来运营移动媒体；四是要拓展资本渠道，引入战略投资者解决资金问题；五是对移动媒体进行精准定位；六是进一步开发广告经营。

　　3．要采取正确的方式进入移动媒体

　　传统媒体不能重蹈在网络媒体发展上的失误，传统媒体在网络媒体刚兴起时，没有意识到网络媒体的巨大发展前景，不仅错过了大好的发展机会，而且还白白地用传统媒体的草养肥了网络媒体的羊。如果当时，传统媒体高度重视网络媒体，采取资源换股权的合作方式而不是采取廉价出卖资源或者无偿出卖资源的方式进入网络媒体，那么现在，将是皆大欢喜的局面。在错过了网络媒体的黄金发展机遇的情况下，面临移动媒体这样一个更大更好的发展机遇时，传统媒体一定要充分认识到移动媒体业的巨大发展空间，采取正确的方式进入移动媒体。例如，传统媒体可以和通信运营商共同成立合资公司来拓展移动媒体业务。

　　4．整顿市场秩序，构建完善的移动媒体业市场

　　国家相关部门与机构要采取切实措施，大力整顿传媒业与移动媒体业市场，取缔那些违法违规的移动媒体企业，规范移动媒体业市场，为真正优秀的移动媒体企业创造良好的外部发展空间。

　　5．移动媒体企业自身要不断丰富盈利模式，寻找适合自身的商业模式

　　不同类型的移动媒体企业有不同的受众、广告主和特点，也有不同的盈利途径和商业模式。目前，很多移动媒体企业的商业模式和盈利途径仍不明晰，因此，移动媒体企业必须继续探索适合自身的商业模式。