随着移动和联通资费的持续下调，在夹缝中生存的小灵通面临着极大的考验，今年并不是小灵通生命中的第一次考验，但却是形势最严峻的一次。命运多舛的小灵通到底是不是过渡产物？遭遇这次“降价门”之后能否逃脱消亡的宿命？

    2006年全国小灵通用户总数最终没能如人们预料的那样突破1亿户。根据信息产业部网站公布的数据，去年11月，全国小灵通用户数9309万户，比上月减少约32万户，首次出现用户数减少的情形。

    事实上，从2003年年底开始，小灵通的市场空间开始出现抑制势头，首当其冲的就是网络设备市场。

    今年并不是小灵通生命中的第一次考验，但却是形势最严峻的一次。实际上，从小灵通诞生之始就被视为电信的“怪胎”备受争议。可是就这样一个所谓的“怪胎”却创造了电信史上的一个“神话”，一个从无到有的产业，在短短不到10年的时间里成为庞大的中国电信市场中不可忽视的力量。

    小灵通还有没有降价空间

    小灵通业务价格下降空间已经相当有限，根本无力应对竞争，一味地降价反而会加速它的退市。

    虽然一直以来中国移动和中国联通大打价格战，绞尽脑汁争抢市场，却始终不敢越被叫免费的“雷池”一步。

    Wely（英文名）是一位电信运营商，他告诉记者，移动、联通和网通被人为地进行了市场划分，农村、学生等低端用户一直被划为小灵通的地盘。

    “实际上，移动和联通早有降低资费的空间，对低端市场蠢蠢欲动。然而电信决策部门一直限制着移动和联通的降价底线，来自电信某高层的一句‘不许动’让虎视眈眈的两家移动运营商万般无奈。从某一程度上讲，小灵通的市场是竞争限制的产物，人为所留。”Wely说。

    在这种情况下，既然不能把资费价格降到最低，移动和联通也没有坐视不管，在政策允许的范围之内变通方式，地方先行，以套餐的形式变相开展“被叫免费”业务。先是今年2月中国移动广东分公司推出所有品牌被叫免费套餐，随后北京移动3月份起先后推出动感地带和神州行被叫免费方案。中国联通也纷纷推出被叫免费套餐。

    另据了解，中国联通为了重新改写其在低端市场的颓势，即将在今年5月前完成低端手机的全国市场重新布局。据一位业内人士透露，面对几年来国内小灵通迅速增长的市场份额，中国联通正在全力组织几大厂商，专门研制价格在700元左右的低端CDMA手机。

    仅仅这些对小灵通来说已经是致命打击了，低端市场的垄断地位眼看不保。尽管有专家认为即使移动和联通开始了单向收费的措施，但它们的单向收费以套餐的形式出现，并不彻底，而且价格也并不是很低。而小灵通完全可以通过更加低廉的通话价格来提升自己的优势。该专家认为，现在小灵通的运营和维护成本都比较低廉，还有一定的降价空间。

    然而另外一些业内人士并不是这样认为，“在利用过低价格成功地扩大用户数量之后，小灵通业务价格下降空间已经相当有限，根本无力应对竞争，一味地降价反而会加速它的退市。”Wely说。

    打擦边球只是过渡

    “小灵通”作为擦边球让固网运营商“挤入”了移动市场，可是它一直处于不上不下的尴尬地位。

    实际上，从小灵通诞生之始就被视为电信的“怪胎”备受争议。就这样一个所谓的“怪胎”却创造了电信史上的一个“神话”，一个从无到有的产业，在短短不到10年的时间里成为庞大的中国电信市场中不可忽视的力量。

    中国网通没有移动业务牌照，但是摆在眼前一步之遥的“大蛋糕”又让它不愿轻易放弃。于是一个用固话的壳子做的移动无绳电话的技术怪胎就诞生了。“小灵通”作为擦边球让固网运营商“挤入”了移动市场，可是它一直没有得到移动通信的身份，一直以来处于不上不下的尴尬地位。

    “其实从一开始，运营商和小灵通生产厂家都知道小灵通存在无法克服的技术缺陷，只是一个过渡产品，但有的生产厂家看好小灵通市场，直接表示：‘我们在小灵通退市之前，甚至用三四年的时间就可以迅速收回成本，即使小灵通退市，也无投资风险’。”Wely说。

    他向记者介绍了命运多舛的小灵通的成长史：小灵通最早叫CT2（无绳公用电话）体系，这项技术起源于日本，它使用的是先进的微蜂窝通信技术，通过基站以无线的方式与固网交换机相连。    1997年，中国的第一个小灵通业务出现在浙江余杭，然而，在没有获得“准生证”之前，它已经在中国呱呱落地了。一开始主管部门信息产业部很不待见它，认为这种技术是已经在日本遭到淘汰的，而且也不愿意让它威胁到已经存在于市场上的移动技术。

    从监管的角度来说，政府部门将小灵通定位于“市话的延伸”，对其严加看管，甚至原本不希望小灵通进入北京、上海等大城市，但神通广大的小灵通在这些地区迅速蔓延开来，政府部门无奈之中只能默许其经营的合法性。然而，小灵通后来发展的迅猛势头超出了所有人的预料。

    之后，小灵通“农村包围城市”的战略终于攻破了所有国内大城市的防线，2003年、2004年小灵通用户数激增，以至于中国移动和中国联通不得不一步步下调资费。

    鉴于此，中国网通2006年中报发布时就曾表示，由于电信市场竞争激烈，移动电话收费不断下调，正在逐步削弱收费较便宜的小灵通的竞争力，因此中国网通决定，未来会逐步减少小灵通投资，直至仅维持网络运营即可。有关数据显示，2006年上半年中国网通在小灵通上的资本开支为15.9亿元，同比下降了66.2%。

    一位固网运营商的技术专家认为，固网运营商对小灵通投资大量减少是必然的。原因是，虽然小灵通仍然保持了一定的市场需求，但其技术劣势很明显。因此，随着3G业务的开展，小灵通的发展对于固网运营商是把双刃剑，如果还用小灵通技术每年发展6000万移动用户，将使运营商在业务拓展和效益提升方面付出巨大代价。

    小灵通消亡造成国有资产浪费？

    有人提出质疑，小灵通如果消亡，遍布全国的小灵通基站、光缆等基础设施势必将会失去作用，难道这不是一种浪费？

    有专家指出小灵通的消亡会造成国有资产的巨大浪费。这一说法，并没有得到信息产业部电信专家委员会秘书长、中国信息经济学会副理事长杨培芳的认同。

    他认为这个说法是一种误导。小灵通的消亡是电信产业技术进步的必然结果，符合电信产业发展规律。任何一个通信技术都有它的生命周期，第一代模拟移动通信系统如此，寻呼机如此，甚至3G也将会如此。

    杨培芳告诉记者，其实，小灵通从诞生之始就并没有太多投入，固网运营商是利用原本固定电话的已有投资存量，在增加少量成本的基础上增加了小灵通