黑龙江网通近日传来喜讯，继去年创新类、高增长型业务在中国网通实现了七个率先后，今年又实现了“开门红”，截至2月末，营业额完成10.25亿元，完成预算目标的16.53%，列北方十省（区、市）公司第一名；创新增长型业务占收比达36%，列中国网通集团北方十省（区、市）公司第二位。   

　　黑龙江地处祖国的东北边疆，地方经济相对滞后，面积大，人口少，电信市场竞争异常激烈。在这样的外部环境条件下，黑龙江网通创新思路，全面实施“龙形战略”，加快转型步伐，有效调整收入结构，稳健发展传统业务，强力发展宽带业务，积极发展高成长性业务，深度发展ICT业务，2006年创新类、高增长性业务走在中国网通集团前列，实现了“七个率先”，即率先利用软交换技术进行了全省固网智能化改造，有力推进了向下一代网络的演进；率先推出了“接入＋应用＋服务”的“星级宽带”产品，宽带业务的结构化营销迈出了实质性步伐；率先开通了“CNCMAX宽带我世界”黑龙江分站，推出了宽带Q乐园等十多款应用产品，保持了宽带应用的高增幅；率先开发的网络数码冲印产品被集团公司确定为全国推广的两大热点产品之一；率先将传统的114查号服务演进为综合信息服务，以此为先导推出了一系列具有良好成长性的增值产品，促进了增值业务的持续发展；率先探索ICT业务的发展，拓宽了经营发展空间；率先确立了具有示范作用的IPTV商用模式，用户总数突破十万户。

　　2007年，黑龙江网通将全面落实科学发展观，以战略转型为主线，加大创新发展力度，实现黑龙江网通全面、协调、可持续发展。他们首先从转变观念入手，牢固树立“五种观念”，即创新发展的观念，大市场、大经营的观念，精细化经营管理的观念，执行的观念，和谐企业的观念，切实增强全员的责任感、使命感和危机感，看清形势的严峻，把握新的机遇，树立坚实的信念。

　　在经营工作中，深入落实集团“宽带跨越计划”，努力实现宽带业务新突破；突出抓好七项重点产品和五个信息化建设项目，大力拓展高增长性业务；精心保有存量，努力开拓增量，确保传统业务的稳定；扩大业务规模，提高发展质量，进一步提高ICT业务的贡献率；以客户为中心，细分市场，实施差异化营销。

　　继续深化战略合作，推动经营发展；加快提升网络能力，调整优化资源布局，有力支撑经营发展；坚持服务创造价值的理念，进一步提升服务品质，巩固服务领先优势。最终，确保全年预算目标的全面完成，持续提升企业价值。