近期，中国移动的GSM集中采购进入到了关键时期，从目前了解到的信息看，国内设备商的份额将会上升，虽然上升的幅度不是很大，但据多位业内朋友看来，这次的份额上升将是一个拐点，会成为一个标志性的事件。因为这次份额的上升除了国内设备在技术上的不断进步和价格上的巨大优势，另外就是国资电信企业坚决贯彻“支持本土自主创新” 这个因素分量的增大。另外，在TD招标中，本土设备商可能获得绝对多数的份额也透露出同样的信息。纵观欧美市场，都是本土设备商占据主流地位，中国必将如此。除了上述的原因外，中国特有的文化和意识形态体系将会从基本面上来支撑“本土化”，特有的文化渗透在电信业务的发展和创新中，这导致的结果就是这些年来外资设备商在业务和应用的市场趋于消失。

      从基础设备和业务两个层面看下来，外资设备商在中国遭遇了前所未有的挑战。这是怎么造成的呢？一句话来说，就是没有真正的本土化，没有深度根植中国。首先在利用中国低廉研发成本上做的就不够，远远落后汽车和IT等行业，这些外资设备商中国研发中心所研发的产品绝大部分都不是核心产品，比例甚小，对其总体成本的贡献到了可以忽略的地步。再者，中国分支机构还是扮演者单一的销售平台功能：执行总部计划，价格和产品推广策略受控于总部。第三，本土成长起来的人才在中国区高层的比例有下降的趋势，更不用说在其总部微乎其微的数量了，使之难以把握中国市场的脉搏，隔靴搔痒。

      有高人说，GSM市场还有2年饭吃。我觉得，就在这两年过后，设备商的生存空间和未来也随之确定。