5月8日，pconline从知情人士了解，多普达ceo李绍唐卸任，2006年10月上任的多普达首席运营官许伟德任新任总裁。许伟德一上任就表示，多普达产品及市场策略有望进行调整，“说多做少”的状况需要改变。

    普达是一个专注做智能手机的企业，2005年开始稳居全球windows mobile系统智能手机全球首位，是微软重点扶植的智能手机厂商。

    李绍唐前任杨兴平在职期间，在中国的销售策略上，多普达更多选择与运营商合作，此做法没有成功达到多普达希望的中国市场打开销量的预期，同时，多普达也成为在中国市场水货比例最高的手机品牌之一。为了改变这一局面，2005年，多普达空降曾任ibm、oracle高管的李绍唐代替杨兴平担任ceo。

    上任伊始，李绍唐大刀阔斧，表示多普达将减少与运营商的合作，着力开拓零售市场，未来将在全国建立超过1000处专营店。但上任两年之后，李绍唐的目标并没有实现，零售市场未见起色，千所专营店迟迟未能执行，这也是业界质疑李绍唐“说多做少”的根源所在。

    如今多普达在中国用户中的号召力也在持续减弱。更为尴尬的是，曾经的“铁杆后台”微软，数度公开支持windows mobile系统智能手机新军夏新手机。业界人士分析，尽管李绍唐曾经有过辉煌的职业经理人生涯，但他并不了解国内手机市场现状。其一，在这样一个大型零售商占据超过90％以上销售份额的状况下，放弃主流渠道建立并成功经营千所多普达专营店难度非常大，如今在迪信通、蜂星、中复等连锁手机销售店中，鲜少见到多普达手机的身影，而竞争对手nokia、moto甚至夏新的智能手机则比比皆是；其二，李绍唐过于乐观估计了国内用户对于智能手机的接受速度，弱化高端用户为主的运营商定制渠道，将宝押在零售端，也是多普达战略的失误。

    据了解，兼任多普达首席运营官与ceo的许伟德是多普达母公司htc（宏达电）的老将，2006年许伟德从同为htc旗下的威盛加盟多普达，就被认为是多普达换帅的序曲。除了不再“说多做少”，许伟德将如何引领多普达，我们拭目以待。

    李绍唐个人档案

    台湾人，2005年10月才加入多普达公司，出任首席运营官(coo)。在此之前于ibm、甲骨文公司任高管。