。一家国产手机厂商只需要到“蔬菜批发市场”中走上一遭，就能够挑到自己满意的设计方案，成本非常之低。由于“黑手机”已经严重冲击到国产“白手机”的市场份额，因此愿意支付高价选择优秀设计方案的国产手机厂商越来越少。

　　谈起国内市场，董德福只有苦笑着摇头。“我们在国内根本赚不到钱。我们负责开发的日本和欧洲市场的手机的工作量基本上都是100个人1年，而国产手机却是10~20个人6个月，他们国产手机厂商愿意付的钱只是那么一点点。”

　　而这些小手机设计公司虽然能够借助自己的“小、快、灵”赚到快钱，但是他们更多的只是承担了集成商的角色，并没有多少技术积累，因此也有业内人士认为，一旦“黑手机”市场萎缩，他们当中的大部分恐怕要寿终正寝了。

　　那么，国内手机设计公司的出路到底在哪里呢？北京水清木华研究中心电信市场研究部经理沈子信认为：“一是转型为既做设计又做生产的ODM厂商；二是拿牌照成为手机品牌厂商；三是成为芯片厂商的软件合作伙伴，一起来为手机厂商提供整体解决方案；四是被手机品牌厂商收购，成为其研发中心；五是开拓海外市场。”

　　其实，对于手机设计公司来说，几乎所有的出路都可以归结为向产业链的上、下游突围。

　　德信选择了多路突围的办法。去年，德信与微软建立战略伙伴关系，合作开发高端的智能手机，还与高通成立合资公司，开拓海外3G市场。“我们希望来自海外3G的收入占到总收入的50%以上。”董德福透露，公司原来有4条GSM产品线，如今已经砍掉了2条，GSM的研发人员也只留下了400来人，剩下的研发人员集中力量于智能手机和3G手机。但是，作为一家来自中国的厂商，要打开海外市场谈何容易。虽然德信宣称拿到了泰国Hutchison Cat无线多媒体有限责任公司等海外运营商的订单，但是这也只是走出了第一步。“德信的转型方向是对的，但是这毕竟是慢工出细活，要在海外建立强有力的销售渠道，毕竟还需要很长的时间。” BDA中国有限公司高级分析师杨宇欣认为。

　　也许是觉得单纯走高端还是太吃力，德信在前不久宣布与慧视国际集团(Arasor)成立一家合资公司，将目标主要集中在印度、东南亚等新兴的手机市场，这些地区一个共同的特点就是以低端手机为主。

　　更令人注意的是，在更早的今年3月份，德信宣布与一家“领先的一站式手机零部件生产商”成立合资公司，德信仅持有合资公司31%的股份，由合作伙伴占大股。虽然遮遮掩掩，但是业内人士均知道这个合作伙伴就是比亚迪。这家被命名为“比德”的合资公司承载了两家股东的巨大期望，因为他们希望能够从富士康等实力强劲的台湾ODM厂商手中抢夺到全球手机大佬诺基亚、摩托罗拉的订单。

　　“从长远来看，手机设计公司进化的结果就是消失。”沈子信认为。但是，前述中电赛龙丽中层经理却不这么认为，如今他已经和原来中电赛龙的100多名员工另起炉灶，新成立了一家手机设计公司。“我觉得新的通信标准出来之后，我们应该还是有很大的发展空间的。”虽然还是漫漫的寒冬，可是他仍然憧憬着春天的到来。