定了几大运营商的用户数占有量：SK电讯、KTF和LGT的比率是5∶3∶2。但这并没有影响它们的活力和创新精神，反而是让他们在“既定的格局”下，努力提升每月每用户平均收入值，不断引领市场潮流和标新立异。

    重技术但不唯技术，大胆设想而谨慎决策，积极谋划且平滑过渡，纵向一体化但尊重合作伙伴利益，大处着眼而小处着手，立足国内但放眼全球，这构成了SK在3G时代在全球范围内布局的整体路线图。

    在选定了技术路线之后，SK在纵向和横向的市场细分、子品牌的推广上，甚至要比消费品市场更为细致和完善，这也让它在3G时代的增值业务上颇有成就，也造就了其世界一流通信运营商的地位。

    在韩国，手机已经不再是一部普通的手机，而是任何一个普通人掌上工作与生活的载体，运营商更不是传统意义上的运营商。韩国的移动网络所选择的设备提供商绝大部分是韩国本土厂商，在自身发展壮大的同时，也壮大了本土手机和系统设备等制造产业。